稳扎稳打的ALDI奥乐齐似乎也在不断加速。

3月16日，有消息称，在深耕上海、全面落地江苏市场后，奥乐齐将于今年正式进军浙江市场，杭州将成为其入浙核心阵地，计划同步开出多家门店，其中之江板块将率先落地杭州首店。

此前已有消息披露，2026年年内，奥乐齐将正式布局安徽市场，首站锁定合肥，并计划同步拓展芜湖市，但网传消息暂时未获得官方确认。

业内人士分析，若上述消息属实，这将意味着这家拥有百年历史的零售企业，又进入了一个重要的省份市场，其长三角布局将正式迈入“沪苏浙皖”四省联动的全新发展阶段，在华东地区的市场辐射力将进一步扩大。

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进军浙江是必然之举

作为全球知名连锁精选平价超市，奥乐齐源自德国，目前已在全球四大洲数十个国家布局超过13000家门店，凭借成熟的硬折扣模式赢得全球消费者青睐。

自2019年正式进入中国市场以来，奥乐齐始终坚守“植根本土，服务当地”的经营理念，深度挖掘本土消费需求，稳步推进本土化布局，逐步在华东市场站稳脚跟。

2025年4月19日（农历二月二十），奥乐齐以无锡、苏州双城首开的方式正式走出上海，开启江苏市场拓展之路，后续陆续在江苏多地布局门店，凭借高性价比优势迅速收获江苏消费者的广泛欢迎与认可。

2026年1月24日，奥乐齐以南京四店同开圆满完成农历年收官，其全国门店数量已拓展至95家；短短不到10个月时间，江苏地区已开业门店达22家，扩张势头迅勐且成效显着。

据官方披露，2026年3～4月，奥乐齐将持续加码江苏市场，在镇江、无锡、南京三座城市集中开出5家门店，进一步加密江苏区域门店布局。其中，作为新年首进城市，3月21日，镇江万达店、凤凰广场店将实现双店同步首开，正式填补镇江市场空白；无锡将新增2家门店，南京将新增1家。

回溯2025年底，奥乐齐曾向媒体透露，2026年将持续深耕华东市场，在进一步加密上海核心区域门店密度的同时，加速拓展江苏地区市场版图。据知情人士透露，奥乐齐要深耕华东，进入浙江、安徽只是时间的问题，只不过要看供应链的布局及拓展的实际节奏。

从目前进度来看，各已进驻市场均在持续做大密度，2026年奥乐齐全国门店数量即将快速突破100家；若顺利进驻安徽、浙江两大省份，其在华东地区的市场覆盖面将进一步扩大，区域联动效应将持续凸显。

为支撑全国网络拓展，2025年9月，奥乐齐在普洛斯桃浦新西北物流园打造的华东区域配送中心正式投入运营，为门店商品供应提供了坚实的物流保障，为后续拓展浙江、安徽市场奠定了重要基础。

从区域拓展路径来看，奥乐齐的布局呈现清晰的梯度推进态势：从上海出发，逐步延伸至苏州、无锡、常州、南京等城市。

笔者依奥乐齐现有拓展态势预测绘制

如上图所示，依物流链路和发展走势分析，2026年，上海西北方向必然是强化现有已进入市场中间节点，做强苏南密度，并逐步向苏中、安徽地区延伸；而上海西南方向，也必然需要做大密度，进军浙江市场已成为必然选择，并且未来环太湖区域也需不断拓展，从而形成全方位的华东布局网络。

这一拓展态势，清晰体现出奥乐齐“网络锚点与物流延伸覆盖相结合”的布局策略，也彰显了其在区域拓展过程中稳健、科学、循序渐进的发展思路，避免盲目扩张，确保每一步布局都能实现高效落地。

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成熟的硬折扣模式

奥乐齐之所以能在长三角地区快速推进布局、实现规模化扩张，核心底气源于其成熟的硬折扣模式，以及提前布局、持续完善的供应链体系。

作为全球硬折扣零售行业的引领者，奥乐齐始终坚守“极致效率、高性价比”的核心经营逻辑，持续通过三大关键举措实现“好品质、够低价”的品牌定位：

一是精简SKU，将门店商品数量控制在2000个左右，聚焦核心刚需，提升运营效率；

二是推行高比例自有品牌战略，自有品牌占比高达90%，通过直采直供减少中间环节；

三是实施去中间化集采模式，大幅降低采购成本，最终实现商品价格较同类产品低20%~30%，凭借高性价比优势深受消费者青睐。

为全力支撑浙江市场的拓展，奥乐齐早已提前布局供应链体系，做好充分筹备：在浙江嘉兴设立生鲜直采基地，与当地400余家供应商建立深度合作关系，本土化采购比例高达80%，生鲜商品直供比例超95%，既能保障商品新鲜度，又能贴合浙江本土消费习惯。

同时，位于上海普陀区的华东物流中心可全面覆盖上海、江苏及浙江部分区域，生鲜商品配送时效仅需12小时，可为浙江门店的顺利落地、高效运营提供了坚实的供应链支撑。

值得关注的是，浙江零售市场竞争格局日趋激烈，折扣业态已成红海竞争态势。盒马超盒算NB、美团快乐猴、联华富德等本土及互联网背景的折扣商超已提前布局，形成多元化竞争格局，特别是超盒算NB、快乐猴的扩张势头尤为迅勐，市场占有率持续提升。

业内人士表示，奥乐齐此时选择进军浙江市场，既是对自身硬折扣模式、供应链体系的充分信心，也是对浙江消费市场巨大潜力的高度认可。

未来，奥乐齐如何结合浙江本土消费习惯，打造差异化竞争优势，突破现有市场格局，值得整个零售行业持续关注。

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“好品质够低价”的百年坚守

作为全球硬折扣零售的引领者，奥乐齐快速发展的核心支点，始终是其百年传承的“好品质，够低价”品牌主张。

自进入中国市场以来，奥乐齐始终立足消费者核心需求，聚焦本土居民一日三餐的高频买菜刚需，通过“0会员费”“精选SKU”“自牌战略”三大核心举措，为消费者提供高性价比自有品牌产品，打造省钱、省时、省心的便捷购物体验，精准契合当代消费者的消费需求。

目前，奥乐齐在售14个自有品牌，全面覆盖多个细分品类，精准匹配日常消费需求，包括专为中国市场量身打造、主打高性价比的“超值”系列；聚焦新鲜食材、主打品质保障的“Marketplace”系列；优选优质奶源、专注乳品领域的“悠白”系列；以及精选本土风味、适配日常饮食的米面粮油系列“谷悦仁家”等。

2025年，奥乐齐还升级自有品牌矩阵，推出“美食家”与“好生活”两大全新自有品牌，进一步满足消费者对高品质、多元化消费的需求。

尽管奥乐齐门店商品种类精炼，但足以全面覆盖日常三餐买菜做饭的所有刚需，让消费者以实惠的价格实现高效购物，无需在海量商品中繁琐挑选。凭借高达90%的自有品牌占比，奥乐齐也被誉为零售行业的“自牌鼻祖”，成为硬折扣模式下自有品牌运营的标杆。

2026年春节后，奥乐齐还大张旗鼓卖上平价健身服饰，29.9元的棒球帽、39.9元的女士短款运动背心，售价49.9元的运动高腰紧身裤等，引发行业热议。

与其他商超不同，奥乐齐不仅实现单品价格实惠，更致力于让消费者实现“一篮子省钱”，全程无会员费门槛、无复杂限时促销套路，拒绝隐形消费，让消费者无需额外花费成本，就能安心享受天天低价的高品质产品，真正做到“平价不廉价，优质不溢价”。

在门店运营方面，奥乐齐始终延续品牌高效运营理念，采用标志性的整箱陈列模式，简化库存管理流程，提升运营效率；同时配备自助收银系统，减少消费者结账等待时间，全方位提升运营效率、消费者选购效率及结账效率，进一步优化购物体验，契合当代人快节奏的生活方式。

写在最后

据观察，奥乐齐的区域扩张并非盲目提速，而是经过充分的市场调研、精准的需求研判和完善的供应链筹备，始终坚持“深耕区域、贴合本土”的核心策略，每一步布局都稳扎稳打，确保实现可持续发展。

对于普通消费者而言，奥乐齐进军浙江市场，将带来更多高性价比的购物选择，尤其让消费者在家门口就能享受到“好品质、够低价”的便捷购物体验。

对于零售行业而言，奥乐齐成熟的硬折扣模式、精细化的供应链管理和本土化的运营策略，或将为浙江本土商超带来新的借鉴与启发，推动区域零售行业的效率升级、模式创新，进一步激活浙江零售市场的发展活力。

目前，奥乐齐杭州首店的具体地址、门店布局细节等信息仍有待官方正式确认，联商网将持续关注最新动态。

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